Mitterahalise motiveerimisoskuse treening

Sihtrühm:  Juhid ja spetsialistid, kes soovivad arendada oskusi  luua oma meeskonnas,  koostöögrupis või lihtsalt kaastöötajatega meeldivaid  ja motiveerivaid  koostöösuhteid.    

Eesmärk:

• Anda selge arusaam juhtimise viisist , mis loob meeskonna liikmetes pühendumust, motiveeritust ja koostöövalmidust
• Õppida tundma psüühikas toimivaid protsesse. Mida on juhil vajalik selles arvesse võtta. Kuidas on kasulik mõjusat, motiveerivat suhtlemise protsessi üles ehitada.
• Õppida juhi käitumise põhitehnikaid, mis mõjuvad motiveerivalt, tunnustavalt, innustavalt, jm.
• Õppida praktilisi oskusi motiveeriva  ning professionaalset tagasisidet andva vestluse läbiviimiseks

Käsitletavad teemad:

I. Motiveeriva  juhtimise põhioskused

• Juhtimise erinevad stiilid ja viisid. Saavutatavad tulemused.
• Juhi käitumisviis, juhtimise stiil ja  võtted, mis mõjuvad motiveerivalt. Loovad suurema  innukuse, motiveerituse, pühendumise ja koostöövalmiduse.
• Kuidas kaasata meeskonna liikmeid parema tulemuse saavutamisse.
• Motiveeriva, mõjusa kõnelemise  põhitehnika
• Usalduse loomine, kongruentsus käitumises
• Oskuslik kuulamine, tagasiside andmine, ümbersõnastamine
• Motiveeriva  käitumisprotsessi  etapid
• Enese käitumismustrite struktuuri uurimine (küsimustik)

II. Kuidas toimub inimese enesejuhtimine

• Inimese enesetaju, enesehinnang, sisemine kindlus.
• Positiivse aktiivsuse allikad inimese meeles.
• Motiveerituse allikad, sisemine motivatsioon.
• Teadlik tahteline enesejuhtimine.
• Iseenda põhistruktuuri uurimine (test).
• Teise inimese olemuse mõistmine.
• Kuidas käituda, et meeskonna liikmetel tekkiks sisemine kindlus, motiveeritus ja soov tegutseda.

III. Juhi motiveeriva käitumise praktiline treening.

• Konkreetse motiveeriva käitumise põhitehnikate praktiline harjutamine.
• Konkreetse motiveeriva vestluse protsessi praktiline harjutamine
• Takistused, raskused ja tüüpilised vead mõjutusprotsessis. näit. tagasiside versus kriitika. Nende lahendamine.
• Õpetlike näidete uurimine motiveeriva tegevuse praktikast
• Praktiliste harjutuste uurimine, tagasiside ja järelduste tegemine
• Iseenda arengusuundade ja ülesannete püstitamine.

Koolituse läbimisel väljastatav dokument: tõend

Õppemaht: 16 akad tundi

Õppemeetod: Avatud ruum. Lühiloengud, arutelud. Õppetöö põhiline fookus on praktiliste harjutuste lahendamisel paarides ja gruppides. Testid ja küsimustikud. Praktiliste  treeningharjutuste lahendamine ja tagasisidestamine

Treeningu süvameetodid: lavastuslikud harjutused, coaching,  eneseanalüüs.

Koolituse hind sisaldab: auditoorne loeng, õppematerjalid, kohvipaus

PS! Antud koolitust on võimalik tellida ka asutusesisese koolitusena. Koolituse korraldamisel võtame arvesse Teie ettevõtte spetsiifikat ja vajadusi. Huvi korral koostame Teile hinnapakkumuse.