Sihtgrupp

Projektijuhid, keskastmejuhid, juhtivspetsialistid, tarkvara tooteomanikud.

Agiilne ehk paindlik projektijuhtimine on tänapäeval jõudmas kõigisse eluvaldkondadesse. Seda hakati esmalt rakendama tootmises, seejärel võeti väga edukalt ja laialdaselt kasutusele tootearenduses ning tarkvaraarenduses. Tõenäoliselt jõuab agiilne projektijuhtimine lähiajal pea kõigisse sektoritesse.

NB! FINANTSEERI koolitust ETTEVÕTETELE mõeldud KOOLITUSTOETUSE meetme abil: https://www.tootukassa.ee/koolitustoetus-tooandjatele !

Eesmärk

Lühikoolituse eesmärk on analüüsida ja tutvustada agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtteid. Miks agiilsust on vaja, mis see täpsemalt on ja mis on kõige olulisemad lähtepunktid?

Käsitletavad teemad

  • Miks hinnata töid keerukuspunktides mitte inimtundides?
  • Mis on tundides tööde hindamise riskid?
  • Millal võiks töid tundides hinnata?
  • Kuidas tagada täpne projekti (etappide) tähtaegade planeerimine?
  • Kuidas alustada tarkvaraprojektis keerukuspunktides hindamisega?
  • Mis on põhilised vead, mis hindamisel tehakse?
  • Mis on lisakasu, et töid korrektselt hinnata?

Mida oskab koolituse läbinu?

  • Mõistab agiilse projektijuhtimise põhimõtteid;
  • Teab olulisi riske ja kuidas metoodikat rakendama asuda

Tõend

Pärast koolitust väljastatakse osaleja soovi korral elektrooniline tõend

Koolituse kestus

15 min

Hind sisaldab

Lühikoolitus

E-koolituse pakett

E-koolitus
Koolitajad: Raul Ennus




Tõend

Pärast koolitust väljastatakse osaleja soovi korral elektrooniline tõend

Koolituse kestus

15 min

Hind sisaldab

Lühikoolitus

Info osalejale

Lühikoolituse videot saate vaadata pärast arve tasumist. Lühikoolitust saab vaadata 30 päeva jooksul.

Tagasiside

Veel koolitusi sarnasel teemal

Ei leidnud sobivat koolitust või vajad koolitust suuremale grupile?

Telli enda vajadustele vastav sisekoolitus Loe lähemalt siit
Telli koolitus