E-KOOLITUS (reaalajas): Ehituse projektijuhtimine II osa - Klassikaline projektijuhtimine. Kaasaegsed ehitusmeetodid.
13.01.2021, 14.01.2021 ja 15.01.2021
09:00 - 17:00
740 €+km
Lektor
Ergo Pikas
PhD, tehnikateaduste doktor (Aalto Ülikool, Ehitusteaduskond, ehitus-ja keskkonnatehnika eriala, tehnikateaduste doktor (PhD); Tallinna Tehnikaülikool, Ehituse- ja arhitektuuri Instituut, ehitustehnika eriala, tehnikateduste doktor (PhD)), Taani Tehnikaülikooli juhtimistehnika teaduskonna teadur.
Koolitusele registreerunule saadame paar päeva enne koolituse toimumisaega e-postiga juhised, kuidas e-koolitusest saab osa võtta. Koolitusel osalemiseks on vajalik arvuti või nutitelefon ja korralik Internetiühendus. Soovitav on kasutada ka mikrofoni, sel juhul on võimalik koolituse toimumise ajal koolitajalt küsida küsimusi suuliselt. Mikrofoni puudusel saab küsida küsimusi kirjalikult. Samuti on soovitatav kasutada kaamerat, et koolitaja saaks teiega paremini suhestuda.
Tegemist on koolituse "Klassikaline projektijuhtimine. Kaasaegsed ehitusmeetodid." II osaga. Koolituse esimene osa leidis aset 01., ja 02.12.2020.
Tagasiside koolitusele:
- "Soovisin korrastada, süstematiseerida oma arusaamist ja senist kogemust kaasaegsest projektijuhtimisest. Sain palju uut, mida ettevõttes rakendada. "
- "Väga hea koolitus. Super koolitajad. Tuleks kindlasti järgmistele koolitustele."
- "Koolitus on väga hea ning hästi struktureeritud."
Loe artiklit:
Ergo Pikas: viimase poole sajandi jooksul ei ole ehitussektori lisandväärtus oluliselt kasvanud
Sihtgrupp: Ehitusinsenerid, ehitusjuhid, projektijuhid ehituses jt teemast huvitatud isikud.
Koolituse eesmärk:
Kursuse eesmärk on anda ülevaade klassikalisest projektijuhtimisest ja kõrvutada seda LEAN e kaasaegse timmitud juhtimisega ehituses. Tutvustab
timmitud ehk lean juhtimise põhimõisteid, kontseptsioone, meetodeid ja
tehnikaid ehituse projektijuhtimiseks. Koolituse käigus tutvutakse timmitud
mõtlemise alustega. Samuti õpitakse rakendama erinevaid meetodeid ja
tehnikaid, näiteks viimase plaanija süsteemi, eelistepõhist otsustamist,
takt ja aeg-koht plaanimist koostöös ehitusprojekti plaanimiseks
projekteerimise ja ehitamise staadiumites.
Koolitusprogramm, õppemeetodid:
Antud koolituse kestus on 3 päeva. Koolitus toimub praktiliste meistritubade vormis, osalejad saavad ka kodused ülesanded ning soovitatava kirjanduse nimekirja lektorite poolt.
Antud koolituse kestus on 3 päeva. Koolitus toimub praktiliste meistritubade vormis, osalejad saavad ka kodused ülesanded ning soovitatava kirjanduse nimekirja lektorite poolt.
Koolituse ajakava ja sisu:
1. päev - Ergo Pikas - 8,6 TP
08:45 Kogunemine
09:00 Projekteerimise praktikad ja probleemid
10:30 Paus 15 minutit
10:45 Sissejuhatus timmitud (lean) projekteerimisse
12:15 Lõuna 60 minutit
13:15 Probleemide juurpõhjuste analüüs ja võimalikud lahendused
14:45 Paus 15 minutit
15:00 Timmitud projekteerimise projektijuhtimise tehnikad
16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad
17:00 Lõpp
08:45 Kogunemine
09:00 Projekteerimise praktikad ja probleemid
10:30 Paus 15 minutit
10:45 Sissejuhatus timmitud (lean) projekteerimisse
12:15 Lõuna 60 minutit
13:15 Probleemide juurpõhjuste analüüs ja võimalikud lahendused
14:45 Paus 15 minutit
15:00 Timmitud projekteerimise projektijuhtimise tehnikad
16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad
17:00 Lõpp
2. päev - Ergo Pikas - 8,6 TP
08:45 Kogunemine
09:00 Ehitamise praktikad ja probleemid
10:30 Paus 15 minutit
10:45 Sissejuhatus timmitud ehitamisse
12:15 Lõuna 60 minutit
13:15 Probleemide juurpõhjuste analüüs ja võimalikud lahendused
14:45 Paus 15 minutit
15:00 Timmitud ehitamise tehnikad
16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad
17:00 Lõpp
08:45 Kogunemine
09:00 Ehitamise praktikad ja probleemid
10:30 Paus 15 minutit
10:45 Sissejuhatus timmitud ehitamisse
12:15 Lõuna 60 minutit
13:15 Probleemide juurpõhjuste analüüs ja võimalikud lahendused
14:45 Paus 15 minutit
15:00 Timmitud ehitamise tehnikad
16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad
17:00 Lõpp
3. päev - Ergo Pikas - 8,6 TP
08:45 Kogunemine
09:00 Paneme kokku: integreeritud projekti teostus (IPD)
10:30 Paus 15 minutit
10:45 Viimase plaanija meetod
12:15 Lõuna 60 minutit
13:15 Viimase plaanija meetod
14:45 Paus 15 minutit
15:00 Muutuste juhtimine
16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad
17:00 Lõpp
08:45 Kogunemine
09:00 Paneme kokku: integreeritud projekti teostus (IPD)
10:30 Paus 15 minutit
10:45 Viimase plaanija meetod
12:15 Lõuna 60 minutit
13:15 Viimase plaanija meetod
14:45 Paus 15 minutit
15:00 Muutuste juhtimine
16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad
17:00 Lõpp
Õpiväljundid. Koolituse läbimisel osaleja:
- Tunneb timmitud juhtimise peamisi mõisteid.
- Tunneb ja oskab rakendada timmitud mõtlemise kontseptsioone.
- Teeb vahet klassikalisel ja timmitud juhtimisel.
- Tunneb ja oskab rakendada timmitud juhtimise meetodeid ja tehnikaid.
Koolituse läbimisel väljastatav dokument:
tunnistus
Õppekavarühm:
Juhtimine ja haldus
Õppemaht: Antud koolitus annab 25,8 TP-d (Eesti Ehitusinseneride Liidu täienduspunktid).
Õppemaht: Antud koolitus annab 25,8 TP-d (Eesti Ehitusinseneride Liidu täienduspunktid).
Auditoorne maht on 24 akad h (8 akad h * 3 päeva).
Õppekavarühm: Juhtimine ja haldus
Õppekavarühm: Juhtimine ja haldus
PS! Antud koolitust on võimalik tellida ka asutusesisese koolitusena. Koolituse korraldamisel võtame arvesse Teie ettevõtte spetsiifikat ja vajadusi. Huvi korral koostame Teile hinnapakkumise.
Koolituse hind sisaldab: loeng reaalajas veebi teel, online õppematerjalid