Kuidas ärimudelit muuta ja uuendada?
13.11.2020
10:00 - 17:00
Tallinn, Tallinn, Pärnu mnt 139c, 7. korrus (Juunika Koolitus OÜ koolitusklass)
Ene Seidla
MEIE
ÄRIMUDEL ja ORGANISATSIOON MUUTUSTES – kas visata kõik üle parda ja alustada uuesti
nullist või piisab, kui muudame ühte-kahte ehituskivi?
Võta kaasa oma äri, MTÜ, avalik-õigusliku organisatsiooni mudel ja saad tegelda selle ehituskivide ümbermängimisega. Kasu sellest võib olla kui mitte praeguses, siis mõnes tulevases kriisis, mis vajab kiiret muutustega kohanemist. Kasu on ka selguses, mida ja miks me teeme – et vältida raiskamist või “nii on alati tehtud” mugavustsooni.
Ene koolitustes osalejad on välja toonud, et neis on:
Ägedad harjutused, mis toovad teemade olemuse kohe lauale ja annavad kogemuse, millest saab ise lahendusi luua;
- Selged ja visuaalsed töövahendid, millega saab koolituses ja ka edaspidi oma protsesse/probleeme läbi mängida ja meeskonnale selgitada;
- Kasulikud näited ja seosed;
- On öeldud ka, et see oli “elu parim koolitus” ja et “pole kohanud nii kiiresti grupiga kohanevat koolitajat”.
Eesmärgid:
- Näha võimalusi oma ärimudelit muuta ja keskkonna muutustega kiiresti kohaneda
-
Vältida kahjusid kriisides, aga ka igapäevasest
tegevuses
-
Osata muutusi kommunikeerida oma meeskonnale ja
klientidele
Töötame Osterwalderi ärimudeli genereerimise
töövahenditega (www.businessmodelgeneration.com). Igas ärimudelis
on 9 ehituskivi: 1) klient, kellel on vajadus, 2) meie väärtuspakkumine,
3) kanalid, 4) kliendisuhete lähedus/kaugus, 5) tuluvoog, 6)
võtmeressursid, 7) võtmetegevused, 8) võtmepartnerid ja 9) kulude
struktuur. Kui muudame ühte neist, saame täiesti uue ärimudeli.
- Näiteks praeguses kriisis pidid pea kõik organisatsioonid muutma oma kanaleid, kus klient nendega suhtleb ja pakutava väärtuse kätte saab. 3-4 päevaga kolisid internetti mitte ainult ärid, vaid ka koolid ja arstiabi. Poodides ostlemise asemel juhatati klient kiiresti pakiautomaadi juurde.
- Oli neid, kes tabasid kiiresti ära kliendi vajaduste muutumise ja kohandasid vastava väärtuspakkumise: kokteili-tootja hakkas pakkuma desinfektante ja madratsitootja kaitsemaske.
- Majanduses näeme pidevalt, kuidas turule tulevad
uued ärimudelid, mis tõrjuvad välja vanad, kunagi väga hästi toiminud mudelid
transpordis, tehnoloogias, toitlustuses, majutuses, kaubanduses jne. Ja tihti
on nad muutnud vaid 1-2 ehituskivi. Näiteks võtmeressursside omamise ja võtmetegevuste
ise tegemise asemel ollakse platvorm, kus kohtuvad kliendid ja pakkujad.
Iga osaleja saab tegelda oma organisatsiooni ehituskividega. Millised meie mudeli ehituskivid vajavad praeguses kriisis muutmist? Missuguseid muutusi eeldab tulevikus ellujäämine?
Teeme mõned praktilised harjutused ka muutuste ettevalmistamiseks ja läbiviimiseks. Kogeme, kuidas ületada mustreid, hirme, frustratsiooni ja vastutöötamist.
Koolituse tulemusena osaleja:- Oskab oma ettevõtte või organisatsiooni ärimudeli ehituskive selgelt eristada ja vajadusel ümber kujundada, et muutustes ellu jääda;
- Teab, kuidas muutusi oma meeskonnaga ette valmistada ja läbi viia.
Õppemeetod: Loeng, arutelu, praktilised harjutused
Koolituse hind sisaldab: auditoorne koolitus, õppematerjalid, tõend, kohvipausid.
PS! Koolituse hind ei sisalda lõunasööki.
PS! Antud koolitust on võimalik tellida ka asutusesisese koolitusena. Koolituse korraldamisel võtame arvesse Teie ettevõtte spetsiifikat ja vajadusi. Huvi korral koostame Teile hinnapakkumise.