Mitterahalise motiveerimisoskuse treening
01.01.2020
09.00 - 16.30
Tallinn, Pärnu mnt 139c (Juunika Koolituse koolitusklass)
Lektor
Toomas Osvet
Ta on pikaajaliste kogemustega juht ja koolitaja. On töötanud juhina esmatasandi
juhist tippjuhini. Ta omab superviisori, coach’i, NLP treeneri,
suhtlemistreeneri, psühhodraama liidri, juhtimiskonsultandi ning andragoogi
sertifikaate. Omandanud mitu kõrgharidust: füüsika erialal TPI-s ja psühholoogia erialal TRÜ-s
ning õppinud TTÜ-s ärijuhtimist.Omab täiskasvanute koolitaja kutset tase 7. (Euroopa
kvalifikatsioon EQF). Ta on ka
Eesti Suhtlemistreenerite Ühingu (ESTÜ) liige.
NB! Valides 2 või enam enesearengu ja juhtimise koolitust,
siis saate mõlemalt soodustust 10%.
Eesmärk:
- Anda selge arusaam juhtimise viisist , mis loob meeskonna liikmetes pühendumust, motiveeritust ja koostöövalmidust
- Õppida tundma psüühikas toimivaid protsesse. Mida on juhil vajalik selles arvesse võtta. Kuidas on kasulik mõjusat, motiveerivat suhtlemise protsessi üles ehitada.
- Õppida juhi käitumise põhitehnikaid, mis mõjuvad motiveerivalt, tunnustavalt, innustavalt, jm.
- Õppida praktilisi oskusi motiveeriva ning professionaalset tagasisidet andva vestluse läbiviimiseks
Käsitletavad teemad:
I. Motiveeriva juhtimise põhioskused
- Juhtimise erinevad stiilid ja viisid. Saavutatavad tulemused.
- Juhi käitumisviis, juhtimise stiil ja võtted, mis mõjuvad motiveerivalt. Loovad suurema innukuse, motiveerituse, pühendumise ja koostöövalmiduse.
- Kuidas kaasata meeskonna liikmeid parema tulemuse saavutamisse.
- Motiveeriva, mõjusa kõnelemise põhitehnika
- Usalduse loomine, kongruentsus käitumises
- Oskuslik kuulamine, tagasiside andmine, ümbersõnastamine
- Motiveeriva käitumisprotsessi etapid
- Enese käitumismustrite struktuuri uurimine (küsimustik)
II. Kuidas toimub inimese enesejuhtimine
- Inimese enesetaju, enesehinnang, sisemine kindlus.
- Positiivse aktiivsuse allikad inimese meeles.
- Motiveerituse allikad, sisemine motivatsioon.
- Teadlik tahteline enesejuhtimine.
- Iseenda põhistruktuuri uurimine (test).
- Teise inimese olemuse mõistmine.
- Kuidas käituda, et meeskonna liikmetel tekkiks sisemine kindlus, motiveeritus ja soov tegutseda.
III. Juhi motiveeriva käitumise praktiline treening.
- Konkreetse motiveeriva käitumise põhitehnikate praktiline harjutamine.
- Konkreetse motiveeriva vestluse protsessi praktiline harjutamine
- Takistused, raskused ja tüüpilised vead mõjutusprotsessis. näit. tagasiside versus kriitika. Nende lahendamine.
- Õpetlike näidete uurimine motiveeriva tegevuse praktikast
- Praktiliste harjutuste uurimine, tagasiside ja järelduste tegemine
- Iseenda arengusuundade ja ülesannete püstitamine.
Koolituse läbimisel väljastatav dokument: tõendÕppemaht: 16 akad tundi
Õppemeetod: Avatud ruum. Lühiloengud, arutelud. Õppetöö põhiline fookus on praktiliste harjutuste lahendamisel paarides ja gruppides. Testid ja küsimustikud. Praktiliste treeningharjutuste lahendamine ja tagasisidestamine
Treeningu süvameetodid: lavastuslikud harjutused, coaching, eneseanalüüs.
Koolituse hind sisaldab: auditoorne loeng, õppematerjalid, kohvipaus
PS! Antud koolitust on võimalik tellida ka asutusesisese koolitusena. Koolituse korraldamisel võtame arvesse Teie ettevõtte spetsiifikat ja vajadusi. Huvi korral koostame Teile hinnapakkumuse.
NB! Valides 2 või enam enesearengu ja juhtimise koolitust,
siis saate mõlemalt soodustust 10%.