Arendava ja toetava organisatsioonikultuuri loomine, coachiv suhtlemisstiil

09.04.2019 - 10.04.2019
10:00 - 17:00
Tallinn, Tehnopol, Akadeemia tee 21/5, 2. korrus, ruum Jupiter

295 €+km

Merike Mitt

Koolitaja on tegelenud nii juhtide kui erinevate meeskondade arendamisega 15 aastat. Koolitaja on ennast järjepidevalt arendanud paljudel isikliku arengu, psühholoogia ja ka organisatsioonide arengu koolitustel. Lisaks koolitajatööle tegeleb haridusasutuste väärtusnõustaja ja coachina. Suhtlemistreeneri ja psühhoterapeudina on ta läinud ka inimestes sügavuti, et lisaks organisatsiooni tasandi arendamisele tegeleda ja iga inimese isikliku potentsiaali avamisega.
Soodushind 295 €/osaleja (lisandub käibemaks 20%) kehtib kui registreerute antud koolitusele hiljemalt 19.03.2019. Alates 20.03.2019 on koolituse hinnaks 369 €/osaleja (lisandub käibemaks 20%).

Tagasiside koolitusele:
  • "Kavatsen edaspidi rakendada aktiivset kuulamist ja peegeldamist. Varasemalt pole sellega väga palju kokku puutunud. Iga nädal on mul ette nähtud töötajatega üks ühele vestlused ja sellele ajal on aktiivset kuulamist ja peegeldamist kõige parem harjutada.  Lektor oli väga meeldiv ja haaras hästi oma vestlustesse kaasa."
  • "Käesoleva teemaga ei olnud varem kokkupuudet. Kõik käsitletavad teemad olid huvitavad ning soovin antud positiivsust edasi anda oma töötajatele."

Sihtrühm
: Meeskonna juhid ja meeskonnaliikmed, kes huvituvad enese ja kaaslaste arendamisest

Eesmärk
:

  • - Arendada ennast kui toetavat meeskonna juhti või aktiivset meeskonnaliiget;
  • - Õppida coachiva suhtlemisstiiliga kaasas käivaid toetavaid-arendavaid hoiakuid;
  • - Õppida delegeerimisoskusi ning kuidas panna oma inimesed oma tegevuse ja otsuste eest rohkem vastutama;
  • - Õppida konkreetseid coachivaks suhtlemisstiiliks vajalikke tehnikaid – aktiivset kuulamist, küsimuste esitamist, GROW-mudelit 

Käsitletavad teemad:
  • - Coachingu põhimõtted ja töömeetodid, miks see on vajalik;
  • - Coaching ja coachiv juhtimisstiil;
  • - Erinevad suhtlemisstiilid – millal mida kasutada;
  • - Coaching vs mentorlus;
  • - Tulemuslikku ja toetavat juhendamist toetavad uskumused ja hoiakud;
  • - Eric Berne’i suhtlemistasandid – millist kasutada;
  • - Delegeerimise põhimõtted;
  • - Aktiivne kuulamine coachina;
  • - GROW mudel;
  • - SMARTER mudel oma eesmärkide tegelikuks elluviimiseks jt eesmärgistamise mudelid;
  • - Coachingu küsimuste moodustamine;
  • - Kuidas panna inimene “üle piiride” mõtlema, oma tõelist potentsiaali rakendama;
  • - Coachingu protsessi kaardistamise abivahendid;
  • - Praktilised harjutused, rollimängud

Koolituse läbimisel osaleja:

  • - Teadlik erinevatest suhtlemisstiilidest ning mida millal teadlikult kasutada;
  • - Teadlik coachingu põhimõtetest ja töömeetoditest;
  • - Teadlik coachingu ja mentorluse erinevusest;
  • - Omandanud konkreetseid coachiva suhtlemise tehnikaid;
  • - On ise läbi proovinud erinevaid coachiva suhtlemise tehnikaid
  • - On saanud läbi kaaslase coachingu lahendusi/ideid vähemalt ühe iseenda põletava probleemi lahendamiseks 

Koolituse läbimisel väljastatav dokument:  tõend

Õppemaht:
 16 akad tundi

Õppemeetod:
Aktiivõppe meetodid, grupiarutelud ja paaristööd, praktiliste situatsioonide lahendamine, simulatsioon ja rollimängud, eneseanalüüs, erinevad loovmeetodid

Koolituse hind sisaldab:
auditoorne loeng, õppematerjalid, kohvipaus, lõuna

PS! Antud koolitust on võimalik tellida ka asutusesisese koolitusena. 
Koolituse korraldamisel võtame arvesse Teie ettevõtte spetsiifikat ja vajadusi. Huvi korral koostame Teile hinnapakkumise.

Juunika Koolitus OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.