Eestikeelsed Eesti keeles
E-koolitus
E-koolitus

Registreeri koolitusele

Palume sisestada vormil osaleja e-posti aadress, mida osaleja reaalselt kasutab.
Sinna saadame olulise koolituse info (aeg, asukoht, online link, praktika ja testi info, tõend jne).

Osalejate andmed

Pärast arve tasumist saadetakse ligipääs e-õppekeskkonnale e-posti teel. Ligipääs e-koolituse materjalidele kehtib 30 kalendripäeva.

Lisa osaleja

Kontaktandmed

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

E-KOOLITUS 24/7: Kaugtöö ja hübriidmeeskonna juhtimise transformatsioon - uue põlvkonna juhtimisharjumused
49
Käibemaks
11.76

Kokku
60.76

Sihtgrupp

Koolitus on suunatud juhtidele ja tiimijuhtidele, kes juhivad või plaanivad juhtida kaugtöö- või hübriidmeeskondi, samuti keskastme- ja tippjuhtidele, kes soovivad ajakohastada oma juhtimispraktikaid. See on sobiv ka projektijuhtidele ja valdkonnajuhtidele, kelle töö eeldab hajusate tiimide koordineerimist, ning HR-spetsialistidele ja organisatsiooni arendajatele, kes toetavad kaasaegsete tööviiside juurutamist.

Eesmärk

Koolituse eesmärk on arendada juhtide võimekust tulemuslikult juhtida kaugtöö- ja hübriidmeeskondi kiiresti muutuvas töökeskkonnas. Koolitus toetab uue põlvkonna juhtimisharjumuste kujunemist, aidates juhtidel liikuda kontrollipõhiselt juhtimiselt usaldusel, selgetel kokkulepetel ja vastutusel põhineva juhtimiseni. Lisaks annab koolitus praktilised tööriistad ja võtted, et luua selgus ootustes, hoida juhi nähtavust ka distantsilt ning kujundada psühholoogiliselt turvaline ja koostööd toetav töökeskkond. Eesmärk on suurendada meeskonna kaasatust ja energiat, ennetada eemaldumist (disengagement’i) ning parandada nii meeskonna kui ka juhi töö tulemuslikkust.

Käsitletavad teemad

  • Kaasaegse juhtimise paradigma ja uue põlvkonna juhtimisharjumused
  • Levinumad vead kaugtöö ja hübriidmeeskondade juhtimisel
  • Selgete kokkulepete, reeglite ja ootuste loomine hajusates tiimides
  • Juhi nähtavus ja kohalolu distantsilt töötades
  • Psühholoogilise turvalisuse loomine ja usalduse kujundamine
  • Meeskonna kaasatuse ja energia hoidmine kaugtöös
  • Disengagement’i põhjused ja ennetamise võimalused
  • Hübriidmeeskondade juhtimise peamised väljakutsed ja riskid
  • Juhtimisharjumuste muutmine ja uue juhtimisidentiteedi kujundamine

Mida oskab koolituse läbinu?

  • Mõistab kaasaegse juhtimise paradigmat ning suudab eristada traditsioonilist ja uue põlvkonna juhtimismõtteviisi kaugtöö ja hübriidtiimide kontekstis.
  • Analüüsib kriitiliselt oma juhtimispraktikaid, tuvastab tüüpilised kaugjuhtimise vead ning hindab nende mõju meeskonna tulemuslikkusele ja kaasatusele.
  • Seab ja juurutab selged kokkulepped, reeglid ja ootused, mis toetavad tõhusat koostööd hajusates tiimides.
  • Tagab juhi nähtavuse ja kohalolu ka distantsilt, kasutades teadlikke suhtlus- ja juhtimisvõtteid.
  • Loob ja hoiab psühholoogiliselt turvalist töökeskkonda, mis soodustab usaldust, avatust ja koostööd kaugtöös ja hübriidtiimides.
  • Tõstab meeskonna energiat ja kaasatust, rakendades praktilisi meetodeid disengagement’i ennetamiseks ja meeskonnavaimu tugevdamiseks.
  • Tuvastab hübriidmeeskonna juhtimise peamised riskid ning rakendab sobivaid strateegiaid nende ennetamiseks ja lahendamiseks.
  • Kujundab ümber oma juhtimisharjumusi, ületades automaatsed ja ebaefektiivsed refleksid ning asendades need teadlike juhtimisvõtetega.
  • Kinnistab uue juhtimisidentiteedi, toetades nii enda kui ka meeskonna jätkusuutlikku arengut ja transformatsiooni.

Koolituse kestus

E-koolitus(videoloengud) ja interaktiivsed õppematerjalid - 6 akadeemilist tundi

Hind sisaldab

Videoloengud, interaktiivsed õppematerjalid

Tagasiside

Rohkem koolitusi

Ei leidnud sobivat koolitust või vajad koolitust suuremale grupile?

Telli enda vajadustele vastav sisekoolitus Loe lähemalt siit
Soovin pakkumust