Sihtgrupp

Koolitus on suunatud juhtidele ja tiimijuhtidele, kes juhivad või plaanivad juhtida kaugtöö- või hübriidmeeskondi, samuti keskastme- ja tippjuhtidele, kes soovivad ajakohastada oma juhtimispraktikaid. See on sobiv ka projektijuhtidele ja valdkonnajuhtidele, kelle töö eeldab hajusate tiimide koordineerimist, ning HR-spetsialistidele ja organisatsiooni arendajatele, kes toetavad kaasaegsete tööviiside juurutamist.

Eesmärk

Koolituse eesmärk on arendada juhtide võimekust tulemuslikult juhtida kaugtöö- ja hübriidmeeskondi kiiresti muutuvas töökeskkonnas. Koolitus toetab uue põlvkonna juhtimisharjumuste kujunemist, aidates juhtidel liikuda kontrollipõhiselt juhtimiselt usaldusel, selgetel kokkulepetel ja vastutusel põhineva juhtimiseni. Lisaks annab koolitus praktilised tööriistad ja võtted, et luua selgus ootustes, hoida juhi nähtavust ka distantsilt ning kujundada psühholoogiliselt turvaline ja koostööd toetav töökeskkond. Eesmärk on suurendada meeskonna kaasatust ja energiat, ennetada eemaldumist (disengagement’i) ning parandada nii meeskonna kui ka juhi töö tulemuslikkust.

Käsitletavad teemad

• Kaasaegse juhtimise paradigma ja uue põlvkonna juhtimisharjumused
• Levinumad vead kaugtöö ja hübriidmeeskondade juhtimisel
• Selgete kokkulepete, reeglite ja ootuste loomine hajusates tiimides
• Juhi nähtavus ja kohalolu distantsilt töötades
• Psühholoogilise turvalisuse loomine ja usalduse kujundamine
• Meeskonna kaasatuse ja energia hoidmine kaugtöös
• Disengagement’i põhjused ja ennetamise võimalused
• Hübriidmeeskondade juhtimise peamised väljakutsed ja riskid
• Juhtimisharjumuste muutmine ja uue juhtimisidentiteedi kujundamine