Sihtgrupp

Koolitus on suunatud eelkõige juhtidele ja meeskonnaliikmetele, kes soovivad tõhusalt juhtida ja rakendada muutusi oma organisatsioonis. Koolitus keskendub meeskonna jõustamisele, ajupotentsiaali kasutamisele, ümberkorralduste fookuses hoidmisele ning tulemuslikkuse ja efektiivsuse tagamisele.

Koolitajad

Ene Seidla
Ene Seidla

Eesmärk

Selle koolituse eesmärk on pakkuda osalejatele sügavat arusaama muutuste juhtimise protsessidest, inspireerida neid rakendama tõhusaid strateegiaid ja tööriistu muutuste suunamiseks ning arendada oskust toetada meeskonda läbi keeruliste olukordade, saavutades pikaajalise stabiilsuse ja edu.

Käsitletavad teemad

  • Harjutus. Meie aju 3 kihti
  • Eeldus, et inimesed on ratsionaalsed ja tegelikkus

    Esimesed (kaitse)reaktsioonid. Aktsepteerimine

    Protsessi algus. Olulised sõnumid

    Häälestamine koostööks. Häälestamine raskusteks

  • Simulatsioon – muutlik keskkond, muutlik tellimus
  • Eesmärgi tajumine ja muundumine muutuste käigus

    Mõõda ja kohanda – pideva parendamise mõtteviis (LEAN)

    Kaose etapis meeskonnaga töötamine. Ärevussignaalide tõlkimine

    Motivatsioon midagi teisiti teha, rohkem teha. Uuemate motivatsiooniteooriate ülevaade ja peegeldus meie endi olukorda

  • Väärtusahel muutustes
  • Väärtusahela muutumine. Sisend-väljund-sisend lülid

    Kommunikatsiooniharjutus. Info edastamine ahelas. Kokkulepped. Kohandamine. Kommunikatsiooniprobleemid. Karid

    “Suure pildi” hoidmine

    Protsessi visualiseerimine. Ajatelg jt võtted

    Juhtide koostöö ja üksuste koostöö

    Töövormid muutuste eri etappides

  • Erinevate käitumistüüpidega meeskonnaliikmed muutustes
  • Peamised karakteristikud käitumistüüpide äratundmiseks

    Kuidas eri tüüpidele muutusi kommunikeerida

    Mis neid motiveerib

    Esmased reaktsioonid, kriisid ja kriisikäitumine erinevate tüüpide puhul

    Töövõtted ja tehnikad eri tüüpidega probleemilahendamiseks

  • Meeskonna jõustamine
  • Väikeste võitude tähistamine

    3.veerandaja reegel

    Näited edukatest muutuste projektidest

Mida oskab koolituse läbinu?

  • Oskab analüüsida ja kavandada muutuste protsessi, tuginedes parimatele praktikatele ja teaduslikele lähenemistele.
  • Suudab mõista ja käsitleda meeskonna emotsionaalseid reaktsioone muutustele ning rakendada meetodeid, mis toetavad positiivset kohanemist ja motivatsiooni.
  • Oskab tuvastada peamisi takistusi ja vastupanu põhjuseid muutuste elluviimisel ning rakendada strateegiaid nende ületamiseks.
  • Valdab selge ja tõhusa suhtluse tehnikaid, et edastada muutustega seotud eesmärke, selgitada muudatuste vajalikkust ning hoida meeskond fokusseeritud ja ühtse suunaga.

Tõend

Pärast koolitust väljastatakse elektrooniline tõend

Koolituse kestus

Koolitus kestab 8 akadeemilist tundi

Hind sisaldab

Interaktiivset koolitust, kuhu on põimitud praktilisi ülesandeid, elektroonseid õppematerjale ja kohvipause

Vali sobiv koolituse aeg

16. apr. 2025
Tallinn
Tallinn
Klassikoolitus
335€ +km

Tagasiside

Privaatsusteade

Pakkumaks parimat kasutajakogemust, kasutame JUUNIKA KOOLITUSE veebilehel küpsiseid. Valides "Nõustun", annad nõusoleku kõikide küpsiste kasutamiseks. Tutvu küpsiste kasutamise põhimõtetega. NB! Selle veebisaidi tavapäraseks tööks on vajalikud teatud küpsised, seega kehtivad alati vajalikud küpsised.
Halda sätteid