Создание эффективной команды и управление командной работой
Охватываемые цели
Часть I – Основы эффективной командной работы 2 ак.ч.
• Командная работа по сравнению с другими формами работы, ее преимущества и недостатки. Наша организация
как единая команда и сеть более мелких команд.
• Важные элементы командной работы и их оценка в нашей организации или
подразделении. Цели, общие ценности.
• Какой самый важный компонент делает группу людей командой?
• Важнейшие компетенции члена команды для успешной командной работы.
Эмоциональный интеллект. Отношения и ценности, которые являются основой успешного сотрудничества.
• Концепция командной синергии
• Этапы развития команды, основные характеристики зрелой команды
Часть II - Критический фактор успеха команды - Высокий уровень единства и доверия 4 ак.ч.
• Важность доверия, его элементы и их достижение
• Сложность построения доверия и легкость его утраты
• Окно Джохари. Командный анализ – открытая и «слепая» зона в общении
• Взаимосвязь между навыками получения и предоставления обратной связи и окном Джохари. Связь с поведенческими характеристиками.
Часть III - Критический фактор успеха команды - Осведомленность о процессе 2 ак.ч.
• Как разные люди склонны вести себя в команде? Различные роли командной работы.
• Каковы сильные стороны и возможные потребности в развитии нашей команды
• Решение проблем в команде - процесс совместной работы и его этапы
• Как работает эффективный лидер, проводя команду через различные этапы командного процесса? Правила мозгового штурма и другие приемы.
Продолжительность обучения
Продолжительность обучения
8 ak t