Lecturer: Ergo Pikas
Estonian In Estonian
Classroom training
12.-20. Sep 2024

12.09.2024
13.09.2024
19.09.2024
20.09.2024

kell 10:00 - 17:00
Tallinn, Karamelli 2
(7. korrus)

Register for the training

Participants details

Add participant

Contact info

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Ehituse projektijuhtimise koolitus - UUENDATUD KAVAGA
1150
Value-Added Tax
253

Total
1,403.00
Terms & conditions can be found here .

Target group

Ehitusinsenerid, ehitusjuhid, projektijuhid ehituses jt teemast huvitatud isikud.

Objectives

Arendada osalejate teadmisi ja praktilisi oskusi ehituse projektijuhtimise valdkonnas, käsitledes erinevaid aspekte alates targa tellija kontseptsioonist ja kvaliteedijuhtimisest kuni väärtuspõhise kavandamise ning kaasaegsete ehitusprojektijuhtimise metoodikateni (LEAN, timmitud ehitus). Koolitus keskendub praktiliste tööriistade, juhtimistehnikate ja koostöömudelite tutvustamisele, eesmärgiga suurendada osalejate võimet tõhusalt juhtida ehitusprojekte, tagada kvaliteeti ning vastata tellija ootustele.

Topics covered

  • 1. päev
  • 08:45 Kogunemine

    09:00 Sisejuhatus teemasse ja Targa Tellija kontseptsioon; EPJ ajaloost; Paradoksid > eeldused EPJ rakendamiseks

    10:30 Kohvipaus 15 minutit

    10:45 Meeskond projektijuhi tööriist; Eestvedamine, Toyota Kata > väikeste sammudega lõppeesmärgi suunas

    12:15 Lõuna 60 minutit

    13:15 Enese juhtimine ajas; Meeskonna juhtimine ajas; Projekti juhtimine ajas; CCI-EE > 4D kaudsed kulud kontrolli alla

    14:45 Kohvipaus 15 minutit

    15:00 Klassikalise EPJ kriitika; Vastuolud tellija ootustes; Väärtuse põhise kavandamise ideoloogia

    16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad

    17:00 Lõpp

  • 2. päev
  • 08:45 Kogunemine

    09:00 Kvaliteedi juhtimine täna: ISO -9001; ISO – 14001; ISO – 41001; Kes tegelikult tagab kvaliteedi > TJ .5.

    10:30 Kohvipaus 15 minutit

    10:45 Juhtimistehnika 5S; Juhtimistehnika PDCA; Targa tellija ootused > väärtuses; Tähtajas; Ringi ehitatavuses

    12:15 Lõuna 60 minutit

    13:15 Otsekulud; Kaudsed kulud; Kasumitaotlus; Riskid > riskide jaotus; IPD >IPT > ALLIANSS

    14:45 Kohvipaus 15 minutit

    15:00 KEM > TTÜ+EMÜ+TTK; Koostöö kõrgkoolidega; Rakendusuuringud; Rohe Oskused+ digioskused; INSENERIAKADEEMIA

    16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad

    17:00 Lõpp

  • 3. päev
  • 08:45 Kogunemine

    09:00 Sissejuhatus kavandamisse ja projekteerimise juhtimisse

    10:30 Kohvipaus 15 minutit

    10:45 Kavandamise ja projekteerimise keskkond

    12:15 Lõuna 60 minutit

    13:15 Timmitud filosoofia

    14:45 Kohvipaus 15 minutit

    15:00 Timmitud projekteerimise juhtimine

    16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad

    17:00 Lõpp

  • 4. päev
  • 08:45 Kogunemine

    09:00 Meeskond ja koostöö timmitud projektijuhtimises

    10:30 Kohvipaus 15 minutit

    10:45 Projektijuhtimise protsessid ja metoodika

    12:15 Lõuna 60 minutit

    13:15 Timmitud tehnikad

    1. LEAN juhtimine

    2. Visuaalne juhtimine

    3. Tellija juhtimine

    4. Viimase planeerija süsteem

    5. Otsustamise juhtimine

    6. Koosolekute juhtimine

    7. Kvaliteedi juhtimine ja ringid

    14:45 Kohvipaus 15 minutit

    15:00 Simulatsioonid

    16:30 Kokkuvõte: plussid ja deltad

    17:00 Lõpp

What you will learn?

  • Omab sügavamat arusaama ehitusprojektijuhtimise ajaloost, paradoksidest ja eeldustest, mis võimaldab rakendada põhialuseid praktilises projektijuhtimises.
  • Oskab rakendada erinevaid meeskonna juhtimise tehnikaid, sealhulgas eestvedamist, Toyota Kata põhimõtteid, 5S ja PDCA meetodeid, tagamaks sujuvat koostööd meeskonnas.
  • Mõistab ja oskab rakendada kvaliteedijuhtimise standardeid, nagu ISO-9001, ISO-14001 ja ISO-41001 ning teadvustab, kuidas tagada kvaliteeti ehitusprojektides.
  • Omab oskusi enese juhtimiseks ajas, meeskonna juhtimiseks ajas ning suudavad rakendada CCI-EE meetodeid ja 4D kulude kontrolli, et tõhusalt juhtida projektide ajakava ja kulude aspekte.
  • Tunneb ja oskab rakendada timmitud mõtlemise kontseptsioone.
  • Teeb vahet klassikalisel ja timmitud juhtimisel.
  • Tunneb ja oskab rakendada timmitud juhtimise meetodeid ja tehnikaid.

Certificate

Pärast koolitust väljastatakse elektrooniline tunnistus. Seda juhul kui koolituse käigus hinnatud õpiväljundid on saavutatud. Hindamismeetoditena kasutatakse praktilise töö ja hajutuste sooritamist. Muul juhul väljastatakse tõend. Koolituse läbimisel on võimalik saada 31,2 täienduspunkti.

Length of training

32 akadeemilist tundi

Price contains

Teoreetilist klassikoolitust koos praktiliste harjutustega ja kohvipausidega

Testimonials