Lecturer: Ergo Pikas
Estonian Hа эстонском
Обучение в классе
12.-20. Sep 2024

12.09.2024
13.09.2024
19.09.2024
20.09.2024

kell 10:00 - 17:00
Tallinn, Karamelli 2
(7. korrus)

Зарегистрируйся на обучение

Palume sisestada vormil osaleja e-posti aadress, mida osaleja reaalselt kasutab.
Sinna saadame olulise koolituse info (aeg, asukoht, online link, praktika ja testi info, tõend jne).

Participants details

Add participant

Contact info

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Ehituse projektijuhtimise koolitus - UUENDATUD KAVAGA
1150
Value-Added Tax
253

Total
1,403.00
Правила и условия можно найти здесь .

Целевая группа

Ehitusinsenerid, ehitusjuhid, projektijuhid ehituses jt teemast huvitatud isikud.

Цель

Arendada osalejate teadmisi ja praktilisi oskusi ehituse projektijuhtimise valdkonnas, käsitledes erinevaid aspekte alates targa tellija kontseptsioonist ja kvaliteedijuhtimisest kuni väärtuspõhise kavandamise ning kaasaegsete ehitusprojektijuhtimise metoodikateni (LEAN, timmitud ehitus). Koolitus keskendub praktiliste tööriistade, juhtimistehnikate ja koostöömudelite tutvustamisele, eesmärgiga suurendada osalejate võimet tõhusalt juhtida ehitusprojekte, tagada kvaliteeti ning vastata tellija ootustele.

Охватываемые цели

  • 1. päev 16.05.2024
  • 09:45 Kogunemine

    Sisejuhatus teemasse ja Targa Tellija kontseptsioon; EPJ ajaloost; Paradoksid > eeldused EPJ rakendamiseks

    Kohvipaus 15 minutit

    Meeskond projektijuhi tööriist; Eestvedamine, Toyota Kata > väikeste sammudega lõppeesmärgi suunas

    Lõuna 60 minutit

    Enese juhtimine ajas; Meeskonna juhtimine ajas; Projekti juhtimine ajas; CCI-EE > 4D kaudsed kulud kontrolli alla

    Kohvipaus 15 minutit

    Klassikalise EPJ kriitika; Vastuolud tellija ootustes; Väärtuse põhise kavandamise ideoloogia

    Kokkuvõte: plussid ja deltad

  • 2. päev 17.05.2024
  • 09:45 Kogunemine

    Kvaliteedi juhtimine täna: ISO -9001; ISO – 14001; ISO – 41001; Kes tegelikult tagab kvaliteedi > TJ .5.

    Kohvipaus 15 minutit

    Juhtimistehnika 5S; Juhtimistehnika PDCA; Targa tellija ootused > väärtuses; Tähtajas; Ringi ehitatavuses

    lõuna 60 minutit

    Otsekulud; Kaudsed kulud; Kasumitaotlus; Riskid > riskide jaotus; IPD >IPT > ALLIANSS

    Kohvipaus 15 minutit

    KEM > TTÜ+EMÜ+TTK; Koostöö kõrgkoolidega; Rakendusuuringud; Rohe Oskused+ digioskused; INSENERIAKADEEMIA

    Kokkuvõte: plussid ja deltad

  • 3. päev 30.05.2024
  • 09:45 Kogunemine

    Sissejuhatus kavandamisse ja projekteerimise juhtimisse

    Kohvipaus 15 minutit

    Kavandamise ja projekteerimise keskkond

    Lõuna 60 minutit

    Timmitud filosoofia

    Kohvipaus 15 minutit

    Timmitud projekteerimise juhtimine

    Kokkuvõte: plussid ja deltad

  • 4. päev 31.05.2024
  • 09:45 Kogunemine

    Meeskond ja koostöö timmitud projektijuhtimises

    Kohvipaus 15 minutit

    Projektijuhtimise protsessid ja metoodika

    Lõuna 60 minutit

    Timmitud tehnikad

    1. LEAN juhtimine

    2. Visuaalne juhtimine

    3. Tellija juhtimine

    4. Viimase planeerija süsteem

    5. Otsustamise juhtimine

    6. Koosolekute juhtimine

    7. Kvaliteedi juhtimine ja ringid

    Kohvipaus 15 minutit

    Simulatsioonid

    Kokkuvõte: plussid ja deltad

Что умеет прошедший обучение?

  • Omab sügavamat arusaama ehitusprojektijuhtimise ajaloost, paradoksidest ja eeldustest, mis võimaldab rakendada põhialuseid praktilises projektijuhtimises.
  • Oskab rakendada erinevaid meeskonna juhtimise tehnikaid, sealhulgas eestvedamist, Toyota Kata põhimõtteid, 5S ja PDCA meetodeid, tagamaks sujuvat koostööd meeskonnas.
  • Mõistab ja oskab rakendada kvaliteedijuhtimise standardeid, nagu ISO-9001, ISO-14001 ja ISO-41001 ning teadvustab, kuidas tagada kvaliteeti ehitusprojektides.
  • Omab oskusi enese juhtimiseks ajas, meeskonna juhtimiseks ajas ning suudavad rakendada CCI-EE meetodeid ja 4D kulude kontrolli, et tõhusalt juhtida projektide ajakava ja kulude aspekte.
  • Tunneb ja oskab rakendada timmitud mõtlemise kontseptsioone.
  • Teeb vahet klassikalisel ja timmitud juhtimisel.
  • Tunneb ja oskab rakendada timmitud juhtimise meetodeid ja tehnikaid.

Сертификат

Pärast koolitust väljastatakse elektrooniline tunnistus. Seda juhul kui koolituse käigus hinnatud õpiväljundid on saavutatud. Hindamismeetoditena kasutatakse praktilise töö ja hajutuste sooritamist. Muul juhul väljastatakse tõend. Koolituse läbimisel on võimalik saada 31,2 täienduspunkti.

Продолжительность обучения

32 akadeemilist tundi

Цена включает

Teoreetilist klassikoolitust koos praktiliste harjutustega ja kohvipausidega

Обратная связь

More trainings

Не нашёл подходящее обучение или нужно обучение для большой группы?

Закажи обучение, которое тебе подходит, в удобное время и в удобном для тебя месте Читай подробнее здесь
Закажи обучение