Sihtgrupp

Koolitusele on oodatud tarkvarakonsultandid, tootejuhid, juunior analüütikud, IT projektijuhid, tarkvara müügikonsultandid ja kõik teised, kes on oma organisatsioonis tegelemas äriprotsesside uuendamisega, kas siis uue IT-lahenduse arendamisega seoses või muudel põhjustel, ning tahavad õppida, kuidas äriprotsessi üles joonistada, analüüsida ja reorganiseerida.

Koolitajad

Sandra Suviste

Oma senise tööelu jooksul olen töötanud nii avalikus kui erasektoris, seda nii tarkvara tellija kui arenduse teostaja poolel IT-analüütikuna. Selle jooksul on mul olnud võimalik osaleda mitmes tarkvara arendusprojektis, kus olen kogenud, kui seotud on omavahel "IT" ja "äri" ning kuidas üks saab toetada teist. Peamiseks motivaatoriks on väljavaade leida viise, kuidas saada sama või paremgi tulemus efektiivsemalt, vähema aja- ja energiakuluga.

Eesmärk

Anda osalejale teadmised äriprotsessi analüüsist ja protsessi graafilisest kujutamisest BPM notatsiooni abil ning oskused joonistada lihtsamat äriprotsessi Bizagi Modeler töövahendiga.

Käsitletavad teemad

1. Sissejuhatus

2. Äriprotsess

• definitsioon, näited, komponendid
• kaardistatava protsessi piiritlemine
• protsessi dekompositsioon

3. Äriprotsessi graafiline kujutamine

• BPM notatsioon (sümbolid; protsessijoonise lugemine)
• praktiline osa: protsessi iseseisev joonistamine (lektori tagasiside)
• head tavad

4. Kokkuvõte; küsimused-vastused