E-KOOLITUS 24/7: Agiilne projektijuhtimine 5. osa: Efektiivne retrospektiiv ehk meeskonna eneseanalüüs
Sihtgrupp
Projektijuhid, keskastmejuhid, juhtivspetsialistid, tarkvara tooteomanikud.
Agiilne ehk paindlik projektijuhtimine on tänapäeval jõudmas kõigisse eluvaldkondadesse. Seda hakati esmalt rakendama tootmises, seejärel võeti väga edukalt ja laialdaselt kasutusele tootearenduses ning tarkvaraarenduses. Tõenäoliselt jõuab agiilne projektijuhtimine lähiajal pea kõigisse sektoritesse.
NB! FINANTSEERI koolitust ETTEVÕTETELE mõeldud KOOLITUSTOETUSE meetme abil: https://www.tootukassa.ee/koolitustoetus-tooandjatele !
NB! FINANTSEERI koolitust ETTEVÕTETELE mõeldud KOOLITUSTOETUSE meetme abil: https://www.tootukassa.ee/koolitustoetus-tooandjatele !
Eesmärk
Lühikoolituse eesmärk on analüüsida ja tutvustada agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtteid. Miks agiilsust on vaja, mis see täpsemalt on ja mis on kõige olulisemad lähtepunktid?
Käsitletavad teemad
- Miks ja millal retrospektiivi koosolekui teha?
- Tõhusa retrospektiivi põhietapid ja põhimõtted
- Tüüpilised vead retrospektiivi tegemisel
Mida oskab koolituse läbinu?
- Mõistab agiilse projektijuhtimise põhimõtteid;
- Teab olulisi riske ja kuidas metoodikat rakendama asuda
Tõend
Pärast koolitust väljastatakse osaleja soovi korral elektrooniline tõend
Koolituse kestus
15 min
Hind sisaldab
Lühikoolitus
Tõend
Pärast koolitust väljastatakse osaleja soovi korral elektrooniline tõend
Koolituse kestus
15 min
Hind sisaldab
Lühikoolitus
Info osalejale
Lühikoolituse videot saate vaadata pärast arve tasumist. Lühikoolitust saab vaadata 30 päeva jooksul.
