Sihtgrupp

Ehitusettevõtete projekti-, objekti- ja lihtsalt juhid. Samuti on oodatud teiste valdkondade projekti- või tööde juhid, kus on tegemist kriitilise ajajuhtimisega. Oodatud on kõik, kes soovivad oma projektides vähendada raiskamist ning tõsta tootlikkust.

Koolitajad

Sulev Senkel

Omab kogemusi Lean juhtimise, äriprotsesside digitaliseerimise nõustamisel tootmis ja ehitussektori ettevõtetes ning avalikus sektoris. Keskendunud tootlikkuse tõstmise meetodite rakendamisele nii tootmis-, ehitus-, kui ka teenusettevõtete ja -projektide puhul. Sulev teeb aktiivselt koostööd Soome Lean Construction Institute’iga ning Allianss projektidega, kus on rakendatud LPS, TAKT ja Lean põhimõtteid. On koolitanud mitmeid Eesti ehitusettevõtteid LPSi rakendamise ning juurutamisel, olles selle meetodi üks eestvedajaid Eestis. Teeb koostööd mitmete Soome ettevõtetega, kes on loonud digitaalseid lahendusi LPSi rakendamiseks ning tööde tõhusamaks juhtimiseks.

Eesmärk

Õppida läbi praktika tundma Leani põhimõtteid. Saada teada, milliseid muudatusi eeldab Lean projektide juhtimispõhimõtetes. Tutvustada peamisi Lean meetodeid ning saada teada, kuidas on need muutnud juhtimise (sh ajajuhtimise) tööpõhimõtteid ja tavasid. Läbi praktiliste simulatsioonide (Villego© simulation, Last Planner System®) harjutada sujuvama ning visuaalsema ajaplaneerimise ning tootlikkuse tõstmise meetodeid. Tuua lähemale Soome kolleegide tulemuslikumaid praktikaid. Leida parimad meetodid ehitustööde tulemuslikumaks juhtimiseks.

Käsitletavad teemad

• Mis on Lean?
• Mis on Lean ehitus?
• Miks Lean?
• Last Planner System põhimõtted
• Last Planner Systemi harjutamine
• Kasud ja tulemused LPSi rakendamisest projektide juhtimisel