Tootmisprotsesside optimeerimine ja tulemuslikkuse tõstmine läbi LEAN tootmise põhimõtete
21.02.2020
10.00 - 17.00
Tallinn, Pärnu mnt 139c, 7. korrus (Juunika Koolitus OÜ koolitusklass)
Jaak Lavin
NB! Valides 2 või enam enesearengu ja juhtimise koolitust,
siis saate mõlemalt soodustust 10%.
Ettevõtte
tegevuse kasumlikkuse üheks põhiküsimuseks on efektiivsed protsessid. Tänases
majanduskeskkonnas seisavad tootmisettevõtted rohkem kui kunagi varem oma
tegevusprotsesside optimeerimise vajaduse ees. Määrava tähtsusega on sellised
näitajad nagu kasumlikkus, efektiivsus, säästlikkus, paindlikkus ja
innovaatilisus.
- Kuidas tõsta tootmisettevõtte tegevuse kasumlikkust ja efektiivsust?
Kuidas valida see õige mudel või meetod? - Millist kasu me saame ühe või teise meetodi kasutamisel ja kuidas on need rakendatavad meie ettevõttes?
Koolitus annab tootmisettevõtete juhtidele ülevaate protsesside optimeerimise erinevatest meetoditest ja mudelitest. Koolitusel analüüsitakse protsesside optimeerimise erinevaid aspekte, seletatakse lahti enamlevinud mudelid ja meetodid ning analüüsitakse, kuidas konkreetsed mudelid ja meetodid võiks sobida ettevõtte protsesside optimeerimiseks. Koolitus on põhjalik ja mitmekesine. Teoreetilise materjalikäsitluse, praktiliste näidete ja ülesannete ning arutelude käigus saab osaleja vastused protsesside optimeerimisega ja efektiivsuse tõstmisega seotud küsimustele.
Koolituse märksõnadeks on efektiivsus, tootlikus, protsesside optimeerimine ja ümberkujundamine.Koolitus on suunatud Eesti tootmisettevõtetele ja üles ehitatud lähtuvalt Eesti tootmisettevõtete vajadustes pakkudes osalejatele tasakaalu teooria ja praktika vahel.
Ettevõttele annab koolitus paremate teadmistega tootmisjuhi kes tunnetab ettevõtte tootmistegevust kui tervikut ja oskab seda muuta tootlikumaks, efektiivsemaks ja konkurentsivõimelisemaks
Sihtgrupp: Koolitus on suunatud tootmisettevõtte juhtidele, tootmisjuhtidele ja teistele keskastme juhtidele, kes on seotud tootmisprotsesside optimeerimisega ja tootmistegevuse efektiivsemaks ning tõhusamaks muutmisega. Kindlasti on antud koolitus kasulik ka tootmisettevõtte esmatasandi juhtidele kes peavad protsesside optimeerimisega seotud otsuseid tootmises ellu viima.
Koolituse eesmärk: Anda osalejatele ülevaade tootmisprotsesside optimeerimise tänastest seisukohtadest ja probleemides. Tutvustada erinevaid protsesside tulemuslikkuse parandamise teooriaid ja meetodeid ning ühiselt analüüsida erinevate teooriate sobivust tootmisprotsesside optimeerimiseks konkreetses ettevõttes. Koolitusel vaheldub teoreetiline osa praktiliste ülesannetega ja näidetega elust, mis aitavad paremini luua seoseid teoreetiliste mudelite ja meetodite ning tegeliku protsesside vahel.
Käsitletavad teemad:
- Protsesside juhtimine ettevõtte väärtuse loojana.
- Ettevõtte juhtimise ülesanded ja vastusvaldkonnad ning seosed protsessijuhtimisega
- Ettevõtte strateegilise eesmärgid ja nende erinevad perspektiivid
- Protsesside juhtimisega seotud probleemid ja enamlevinud vead - Ettevõtte protsesside optimeerimise ühised põhimõtted,
optimeerimise eesmärgid ja tasandid.
- Optimeerimise erinevad kontseptsioonid ja mudelid - Täiusliku tootmise
põhimõtted (Manufacturing
Excellence).
- Protsesside analüüs ja kaardistamise erinevad meetodid
- Ettevõtte potentsiaali hindamine ja kitsaskohtade määratlemine - Kulusäästlik tootmine (Lean Production) ja
selle põhilised elemendid
- Väärtusahela kaardistamine (Value Stream Maping)
- 5 S - töökoha organiseerituse ja korrashoiu tagamine.
- TPM - Kõikehõlmav ennetav hooldus
- Juhtimise visualiseerimine
- Seadistusaegade vähendamise
- Tootmise ühtlustamise (Multimix )
- Kanban - tõmbav tootmise süsteem,
- Kaizen pideva parendamise protsess
- Kadude vähendamine - Protsesside tulemuslikkuse hindamine ja selle korraldamine
ettevõttes
- Protsesside hindamise kvalitatiivsed ja kvantitatiivsed meetodid
- Protsessipõhised näitajad ja kriitilised edutegurid
- omab tervikülevaadet tootmisprotsesside optimeerimise erinevatest tasanditest
- omab teadmisi
optimeerimise erinevatest teoreetilistest seisukohtadest ja praktilistest
mudelitest ning meetoditest.
- omab juhiseid
tootmisprotsesside optimeerimisviiside sobivuse hindamiseks oma ettevõttes
- on saanud näpunäiteid, ideid ja soovitusi protsesside optimeerimise kontseptsioonide
elluviimiseks
- on saanud uusi mõtteid, kuidas ja milliste vahenditega oma
ettevõte tegevuse efektiivsust tõsta.
Koolituse läbimisel väljastatav dokument:
tõend
Õppemaht: 8 akad tundi
Õppemeetod:
Teoreetiline materjalikäsitlus, praktilised näited ja ülesanded, grupiarutelud
Koolituse hind sisaldab: auditoorne loeng, õppematerjalid, kohvipaus
PS! Antud koolitust on võimalik tellida ka asutusesisese koolitusena. Koolituse korraldamisel võtame arvesse Teie ettevõtte spetsiifikat ja vajadusi. Korraldame koolitust eesti ja vene keeles. Huvi korral koostame Teile hinnapakkumuse.
Juunika Koolitus OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.
NB! Valides 2 või enam enesearengu ja juhtimise koolitust,
siis saate mõlemalt soodustust 10%.