Tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimine ja varude juhtimine

Sihtgrupp: Koolitus on suunatud tootmisjuhtidele ja planeerijatele, kes on seotud ettevõtte materjalimajanduse planeerimise, tootmislogistikaga ja tarneahela koostöö korraldamisega. Kindlasti on koolitus vajalik esmatasandijuhtidele, kes tegelevad otseselt materjalide planeerimise, varude juhtimise ja sisseostu korraldamisega tootmisettevõttes. Kasuks tuleb koolitus ka tootmisettevõtete keskastme juhtidele, kes on seotud ettevõtte tootmistegevusega ja soovivad saada ülevaadet tootmistegevuse eesmärgipärase ja protsessipõhise juhtimise põhimõtetest.

Koolituse eesmärk: Anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmisettevõtte materjalivajaduse planeerimises ja tootmislogistika ning tarneahela koostöö põhitõdedest. Koolitus koosneb teoreetilisest ja praktilisest osast, mis on seotud näidetega Eesti ettevõtete praktikast. Koolitus aitab paremini mõista tootmislogistika rolli ning seoseid tootmisettevõtte tootmistegevuse ja materjalivajaduse planeerimise vahel.  

Käsitletavad teemad:
- Tarneahela koostöö ja tootmislogistika eesmärgid ja ülesanded

• Väärtusahela dünaamika

- Materjalivajaduse planeerimine

• Sõltuv ja sõltumatu nõudlus
• Tootmisprogrammist lähtuv materjalide planeerimine
• Tarbimisest lähtuv materjalivajadus

Materjalivarude juhtimine

• Materjalivarude liigid
• Varude täiendamise erinevad põhimõtted
• Materjalide transport
• Võrkplaneerimine

Tarneahela koostöö

• Tarneahela juhtimise erinevad mudelid ja meetodid

Ostutegevus korraldamine

• Materjalide sisseostu organiseerimine
• Ostuturi uuringud
• Tarnijate hindamine

Koolituse tulemusena osaleja:
- Saab osaleja tervikliku arusaamise tootmisettevõtte toomislogistika ja materjalivajaduse planeerimise erinevatest eesmärkidest, ülesannetest ja aspektidest tootmisettevõttes;
- Õpib tundma materjalimajanduse ning tootmislogistika teiste aspektide eesmärgipärase planeerimise ja juhtimise praktilise mudeleid ning meetodeid;
- Oskab neid mudeleid rakendada oma ettevõtte efektiivsuse ja konkurentsivõime tõstmiseks;
- Ülevaate tootmise planeerimise ja tootmistegevuse korraldamise erinevatest mudelitest ja meetodites.
Ettevõttele annab koolitus paremate teadmistega tootmisjuhi, kes tunneb ettevõtte tootmistegevust kui tervikut ja oskab seda muuta tootlikumaks, efektiivsemaks ja konkurentsivõimelisemaks.

Koolituse läbimisel väljastatav dokument:  tõend

Õppemaht: 8 akad tundi

Õppemeetod: Koolituse käigus lähtutakse tootmisettevõtte materjalimajanduse korraldamise erinevatest aspektidest ja pakutakse välja erinevaid meetodeid ning mudeleid materjalivarude optimeerimiseks. Koolitusel lahendatakse praktilisi optimeerimisülesandeid, mis aitavad paremini mõista erinevate meetodite olemust. Selline lähenemine anna ülevaate materjalivarude optimeerimise erinevatest võimalustest ja aitab ettevõttel valida ettevõtte tegevusega kõige paremini sobiv materjalivarude tagamise strateegia.
Koolituse käigus pakume läbi teooria ja praktiliste ülesannete meetodeid ja mudeleid nendele küsimuste efektiivsemaks lahendamiseks.

Koolituse hind sisaldab: auditoorne loeng, õppematerjalid, kohvipaus

PS! Antud koolitust on võimalik tellida ka asutusesisese koolitusena. Koolituse korraldamisel võtame arvesse Teie ettevõtte spetsiifikat ja vajadusi. Korraldame koolitust eesti keeles. Huvi korral koostame Teile hinnapakkumuse.

Juunika Koolitus OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.