Võta ühendust
Info uute põnevate koolituste ja
sooduspakkumiste kohta otse Sinu postkasti!
Email again:
 


Oleme 
Eesti Töötukassa
koolituskaardi
koostööpartner.

Juunika Koolitus OÜ
koolitus@juunika.ee
Tel: +372 744 9600
Pärnu mnt 139c, Tallinn/ Riia 35, Tartu
Koolitame üle Eesti.

© Juunika Koolitus 1997-2020

От специалиста к руководителю (Spetsialistist juhiks)

04.02.2021 - 05.02.2021
10:00 - 17:00
Tallinn, Pärnu mnt 139c, 7. korrus (Juunika Koolitus OÜ koolitusklass)

375 €+km
Lektor

Toomas Osvet

Ta on pikaajaliste kogemustega juht ja koolitaja. On töötanud juhina esmatasandi juhist tippjuhini. Ta omab  superviisori, coach’i, NLP treeneri, suhtlemistreeneri, psühhodraama liidri, juhtimiskonsultandi ning andragoogi sertifikaate. Omandanud mitu kõrgharidust: füüsika  erialal TPI-s ja psühholoogia erialal TRÜ-s ning õppinud TTÜ-s ärijuhtimist.Omab täiskasvanute koolitaja kutset tase 7. (Euroopa kvalifikatsioon EQF). Ta on ka Eesti Suhtlemistreenerite Ühingu (ESTÜ) liige.
NB! Выбрав 2 или более курса  по саморазвитию и лидерству, вы получите скидку 10% на оба.

Отзывы об обучении:
"Мой вопрос перед обучением был таков: "Я на правильном пути? ... если да,
то что дальше?" Из курса я узнал, что я на правильном пути и узнал о полезном "фундаменте", от которого можно двигаться дальше.  Для короткого курса это отличная работа! :) Как я планирую использовать то, что я узнал на обучении? Первым делом я попытаюсь понять, как я до этого справлялся с этой темой: необходимые навыки общения для руководителей среднего звена; навыки влияния и общения на работе. Во-вторых, я найду предлагаемое дополнительное чтение."

"Ожидания были совсем другими, но я был очень доволен и получил намного больше знаний, чем надеялся. Одним из полезных советов для меня стало отражение во время тяжёлых бесед и я планирую это начать использовать."


Целевая группа
: профессионалы, которые стали или станут в ближайшем будущем лидерами; менеджеры начального уровня и среднего звена

Цель: предоставить практические знания, чтобы преуспеть в роли лидера

Рассматриваемые темы:

Особенности управления:

  • Планирование: анализ, постановка целей, постановка задач;
  • Анализ текущей ситуации (SWOT);
  • Постановка целей (SMART);
  • Эффективный алгоритм постановки задачи для подчиненного. Инструменты для эфективной постановки задач и стили управления;
  • Растановка приоритетов и задач на основе матрицы Эйзенхауэра
Организация и координация. Делегирование управленческих полномочий:

  • шесть частичных алгоритмов для выполнения организационных функций;
  • координация в управлении, движении информации и коммуникация;
  • Делегирование и ее цели. Какие задачи можно делегировать, а какие не стоит.
Мотивация и развитие:

  • Что такое мотивация? Материальная и нематериальная мотивация.
  • Теория мотивации Герцберга
  • Концепция управление на основе стоимости. (К.Харский) Методы мотивации персонала в соответствии профилю мотивации.
Контроль, обратная связь:

  • Виды и типы контроля: поэтапный, профилактический, понимающий, окончательный, мониторинг, неожиданный контроль и т.д .;
  • Формы контроля : отчет, отслеживание, фото, письмо и т.д .;
  • Частота контроля и его влияние на подчиненных;
  • Обратная связь и способы ее подачи.
Необходимые навыки комуникации необходимые в работе менеджера среднего звена:

  • Трудности, с которыми сталкиваются люди, становящимися лидерами. Как утвердиться в новой роли и что делать, если ваши бывшие коллеги и нынешние подчиненные не хотят принимать Вас как нового лидера. Ожидания и конфликты новой роли, возникающие в результате стресса. Личные качества менеджера среднего звена, которые усложняют работу в роли нового руководителя.
Когнитивные (нейрологические) уровни по Роберту Дилтса
  • окружающая среда, поведение, навыки, убеждения, идентичность. Давайте поговорим о том, что эти уровни значат в жизни человека. Как избежать решения проблем на неправильных уровнях. На каких уровнях принимается негативная обратная связь и на каких уровнях дается обратная связь. Какие уровни нельзя провоцировать в стрессовых ситуациях.
Навыки общения и влияния:
  • Как начинать разговор. Что нужно знать, чтобы быстро установить контакт с собеседником. Используйте язык тела и функции голоса (скорость, сила и т. д.), чтобы поддерживать связь с людьми. Особенности зрительного, слухового и кинестетического мышления и их проявления в языке тела;
  • Что такое коммуникационные барьеры и почему их следует избегать в стрессовых ситуациях;
  • Навыки для самоутверждения. Когда разумно самоутвердить себя, когда сдаться. Я- и Вы- сообщения. Как их использовать;
  • Успешное лидерство через задавание правильных вопросов. Когда и сколько нужно их нужно задавать, чтобы разговор не менялся на допрос. Когда использовать открытые, когда закрытые вопросы. Как заставить голову думать и нести ответственность за свою работу.
По окончании тренинга:
  • Участник понимает, какие навыки ему необходимо развивать, чтобы стать успешным   менеджером среднего звена

Документ, выданный по окончании обучения: свидетельство

Учебная нагрузка:
аудиторная лекция, индивидуальные и групповые упражнения, тесты, дискуссии,
общий объем обучения 16 академических часов

P PS! Это обучение также можно заказать как внутреннее обучение. При организации обучения будят приняты во внимание специфика и потребности вашей компании. Мы организуем обучение на эстонском и русском языках. Если Вы заинтересованы, то мы составим персональное ценовое предложение.

В стоимость обучения входит: a аудиторная лекция, учебные материалы, кофейная пауза, обед.

Juunika Koolitus OÜ является партнером по сотрудничеству карты обучения Эстонской кассы по безработице.

NB! Выбрав 2 или более курса  по саморазвитию и лидерству, вы получите скидку 10% на оба.