Coachiv juht

18.02.2020; 10.03.2020
10.00 -17.00
Tartu, Riia 181a (Tartu Teaduspark)

Kristiina Tukk

MBA, ACC. Kristiina omab pikaajalist juhtimiskogemust nii telekommunikatsiooni kui ka rahvusvaheliselt finantssektoris. Täna omab ja juhib digimeedia agentuuri FCR Media OÜ ning koolitusfirmat Head Juhid OÜ. 

Toomas Tamsar

MSC, PCC. Toomas on  Eesti tunnustatumaid juhtide coache ja pikaajalise juhtimis- ja ettevõtluskogemusega (Tööandjate Keskliit, Pärnu Konverentsid, Tallinna Kaubamaja, Kaubandus-Tööstuskoda. Toomas on coachina töötanud Eesti parimate tippjuhtidega nii era-kui avalikus sektoris.
Üha keerulisem on leida häid inimesi. Üha keerulisem on hoida enda inimesi. Juht peab enda töös valima rolle – olema mentor, nõuandja, coach, eestvedaja – lihtalt inimene. See ei ole kerge. Tänapäeva uuringud näitavad, et üks põhilistest kompetentsidest, millest juhtimises puudu, kuid mida Sinu inimesed ootavad on coachiva juhtimise oskused. Tule õpi koos meiega!

Sihtgrupp:   ettevõtete tipp- ja keskastmejuhid, kellel on oma meeskond ja kes omavad juhtimiskogemust.

Koolituse eesmärk:  Arendada juhtides coachiva juhtimise mõtteviisi ja oskuseid ning anda juhtimiseks vajalikud tööriistad. Anda sisend coachiva juhtimiskultuuri loomiseks organisatsioonis.

Koolituse kestus on 2 päeva. Kahe koolituspäeva vahel on 3-4 nädalat vahet, et osaleja saaks õpitut praktikas kasutada.

Grupi suurus: kuni 12 osalejat

Käsitletavad teemad:

I päev

  • Kokkulepete sõlmimine. Tutvustus.
  • Uued juhtimiskompetentsid ja enesejuhtimine.  

  • Mis on coaching, mis on mentorlus? Juhi rollid ja mis on coachiv juhtimine.

  • Coachiva juhtimise 1 alustala: kuulamine ja kohalolek

  • Praktika

  • Coachiva juhtimise 2 alustala: küsimuste esitamine

  • Praktika

  • Kodutöö

Koolituses keskendume valitud coachinguoskusete arendamisele. Täpsemalt sellele, kuidas läbi coachiva juhtimise enamlevinud juhtimisväljakutseid lahendada ning enda inimesi arendada.

II päev

  • Koduse ülesande peegeldus. Kuidas läks?

  • Coachiva juhtimise 3. alustala: Peegeldamine

  • Coachiva juhtimise 4.alustala: Kokkuvõte ning vastutuse võtmine. Kus ja kes võtab?

  • Praktika

  • Coachiva juhtimise kasutamine meeskonnas. Tööriistad

  • Praktika

  • Kursuse lõpetamine

Koolituspäev on planeeritud selliselt, et pool ajast teeme klassitööd ja pool ajast kulub õpitu praktiseerimisele, harjutamisele, kogetu jagamisele ja tagasisidestamisele. Iga osaleja saab harjutada, viies läbi ise coachivaid vestlusi. Samuti saab tagasisidet nii kollegidelt kui ka treenerilt.

Koolituse tulemusena osaleja: 

  1. Arusaamise coachivast juhtimisest ning selle mõjust inimestele – organisatsioonile.
  2. Coachiva juhtimise oskused sh tööriistad, mida igapäevaelus kasutada.
  3. Aluse coachiva kultuuri loomiseks enda ettevõttes.
Koolituse läbimisel väljastatav dokument:  tõend 

Õppemaht: 16 akad tundi (2 päeva)

Õppemeetod: auditoorne loeng, paraktilised harjutused, iseseisev töö

Koolituse hind sisaldab: auditoorne loeng, õppematerjalid, kohvipaus

PS! Antud koolitust on võimalik tellida ka asutusesisese koolitusena. 
Koolituse korraldamisel võtame arvesse Teie ettevõtte spetsiifikat ja vajadusi. Korraldame koolitust eesti, vene ning inglise keeles. Huvi korral koostame Teile hinnapakkumuse.

Juunika Koolitus OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.

NB! Registreerudes ka ajajuhtimise koolitusele, siis saate mõlemalt soodustust 10%. Koolitused leiate seotud koolituste alt lehekülje lõpus.