Arenguvestluste läbiviimise koolitus
01.01.2017
10:00 - 17:00
Tartu, Riia 35 (Juunika Koolitus OÜ koolitusklass)
Sihtrühm:
juhid, kes viivad arenguvestlust läbi esmakordselt või kelle
arenguvestluste pidamise kogemus on vähene
Koolituse eesmärk on arendada juhtide oskusi arenguvestluste/aastavestluste läbiviimiseks ning oma meeskonna arendamiseks ja sihipärasemaks juhtimiseks.
Käsitletavad teemad:
1) Sissejuhatus
2) Arenguvestluse läbiviimine
- Töötajate arengu planeerimine, arenguvestluste roll
- Arenguvestluste kasu erinevatele osapooltele - juhile, alluvale, ettevõttele
- Arenguvestluste ülesehitus, ettevalmistamine ja läbiviimise põhimõtted
3) Arenguvestluse läbiviimine, toimetulek keeruliste olukordadega
- Erinevate harjutuste abil arenguvestluse erinevate etappide läbimängimine
- Kontakti loomine, usalduse kujundamine ja töötaja motiveerimine vestluse algul
- Küsitlemine ja aktiivne kuulamine vestluse juhtimiseks, informatsiooni saamiseks
4) Eesmärkide püstitamine, arendava tagasiside andmine
- Töötaja töö tulemuslikkusest rääkimine ja selle hindamine
- Probleemidest rääkimine, kokkulepete sõlmimine edaspidiseks
- Töötaja tunnustamine ja vastastikune tagasiside andmine
5) Töötaja tööalase arengu eesmärgistamine ja kokkulepete sõlmimine
- Kuidas töötajaga tema arengust rääkida
- Töötaja tööalase arengu (tööülesannetest tulenev) ja isikliku arengu eesmärgistamine
- Arenguvajaduste sõnastamine, erinevate arendustegevuste leidmine
- Koolitusvajaduste määratlemine
- Kokkulepete ja kokkuvõtete tegemine arenguvestlusel
Koolituse tulemusena:
- tõuseb osalejate teadlikkus arenguvestluste kui juhtimisvahendi võimalustest ja vajalikkusest,
- osalejad oskavad vestlusi eesmärgistada, ette valmistada, vestluse käiku suunata ning tulemusi analüüsida,
- oskavad kasutada erinevaid suhtlemisoskustel põhinevaid tehnikaid, et arenguvestlusi edukalt läbi viia sh töötajaga probleemidest rääkida, tagasisidet anda ning arengut eesmärgistada.
Õppemeetodid: lühiloengud, grupiarutelud ja ajurünnakud, baasiliste suhtlemisoskuste harjutamine erinevate harjutuste abil, arenguvestluse erinevate etappide läbiviimise harjutamine.
Õppemaht: 8 akad tundi
Koolitusgrupi suurus: kuni 18 osalejat
PS! Kui koolitusel osalejatel on eelnevalt küsimusi (Teie töös lahendamist vajavad situatsioonid, ootused jms) lektorile, siis palume oma küsimused saata enne koolitust aadressile koolitus@juunika.ee (kindlasti palun juurde märkida, et millist koolitust, lektorit silmas peate)
PS! Koolituse hind ei sisalda lõunasööki.
PS! Juunika Koolitus OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostöö partner.
Koolituse eesmärk on arendada juhtide oskusi arenguvestluste/aastavestluste läbiviimiseks ning oma meeskonna arendamiseks ja sihipärasemaks juhtimiseks.
Käsitletavad teemad:
1) Sissejuhatus
2) Arenguvestluse läbiviimine
- Töötajate arengu planeerimine, arenguvestluste roll
- Arenguvestluste kasu erinevatele osapooltele - juhile, alluvale, ettevõttele
- Arenguvestluste ülesehitus, ettevalmistamine ja läbiviimise põhimõtted
3) Arenguvestluse läbiviimine, toimetulek keeruliste olukordadega
- Erinevate harjutuste abil arenguvestluse erinevate etappide läbimängimine
- Kontakti loomine, usalduse kujundamine ja töötaja motiveerimine vestluse algul
- Küsitlemine ja aktiivne kuulamine vestluse juhtimiseks, informatsiooni saamiseks
4) Eesmärkide püstitamine, arendava tagasiside andmine
- Töötaja töö tulemuslikkusest rääkimine ja selle hindamine
- Probleemidest rääkimine, kokkulepete sõlmimine edaspidiseks
- Töötaja tunnustamine ja vastastikune tagasiside andmine
5) Töötaja tööalase arengu eesmärgistamine ja kokkulepete sõlmimine
- Kuidas töötajaga tema arengust rääkida
- Töötaja tööalase arengu (tööülesannetest tulenev) ja isikliku arengu eesmärgistamine
- Arenguvajaduste sõnastamine, erinevate arendustegevuste leidmine
- Koolitusvajaduste määratlemine
- Kokkulepete ja kokkuvõtete tegemine arenguvestlusel
Koolituse tulemusena:
- tõuseb osalejate teadlikkus arenguvestluste kui juhtimisvahendi võimalustest ja vajalikkusest,
- osalejad oskavad vestlusi eesmärgistada, ette valmistada, vestluse käiku suunata ning tulemusi analüüsida,
- oskavad kasutada erinevaid suhtlemisoskustel põhinevaid tehnikaid, et arenguvestlusi edukalt läbi viia sh töötajaga probleemidest rääkida, tagasisidet anda ning arengut eesmärgistada.
Õppemeetodid: lühiloengud, grupiarutelud ja ajurünnakud, baasiliste suhtlemisoskuste harjutamine erinevate harjutuste abil, arenguvestluse erinevate etappide läbiviimise harjutamine.
Õppemaht: 8 akad tundi
Koolitusgrupi suurus: kuni 18 osalejat
PS! Kui koolitusel osalejatel on eelnevalt küsimusi (Teie töös lahendamist vajavad situatsioonid, ootused jms) lektorile, siis palume oma küsimused saata enne koolitust aadressile koolitus@juunika.ee (kindlasti palun juurde märkida, et millist koolitust, lektorit silmas peate)
PS! Koolituse hind ei sisalda lõunasööki.
PS! Juunika Koolitus OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostöö partner.