Sihtgrupp

Projektijuhid, keskastmejuhid, juhtivspetsialistid, tarkvara tooteomanikud.

Agiilne ehk paindlik projektijuhtimine on tänapäeval jõudmas kõigisse eluvaldkondadesse. Seda hakati esmalt rakendama tootmises, seejärel võeti väga edukalt ja laialdaselt kasutusele tootearenduses ning tarkvaraarenduses. Tõenäoliselt jõuab agiilne projektijuhtimine lähiajal pea kõigisse sektoritesse.

NB! FINANTSEERI koolitust ETTEVÕTETELE mõeldud KOOLITUSTOETUSE meetme abil: https://www.tootukassa.ee/koolitustoetus-tooandjatele !

Eesmärk

Seminari eesmärk on analüüsida ja tutvustada agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtteid. Miks agiilsust on vaja, mis see täpsemalt on ja mis on kõige olulisemad lähtepunktid? Samuti käsitletakse enam levinud riske ja müüte.

Käsitletavad teemad

  • Kust pärineb agiilne projektijuhtimine ja miks see tekkis?
  • Miks on agiilset projektijuhtimist vaja?
  • Mis on olulisemad agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtted?
  • Levinud riskid ja müüdid
  • Millest alustada?

Mida oskab koolituse läbinu?

  • Mõistab agiilse projektijuhtimise põhimõtteid;
  • Teab olulisi riske ja kuidas metoodikat rakendama asuda

E-koolituse pakett

E-koolitus
Koolitajad: Raul Ennus




Tõend

Osaleja soovi korral väljastame koolituse järgselt elektroonse tõendi.

Koolituse kestus

2 t

Hind sisaldab

Veebiseminar, soovi korral tõend.

Info osalejale

Veebiseminari videot saate vaadata pärast arve tasumist. Veebiseminari saab vaadata 30 päeva jooksul.

Tagasiside