Sihtgrupp

Projektijuhid, keskastmejuhid, juhtivspetsialistid, tarkvara tooteomanikud.

Agiilne ehk paindlik projektijuhtimine on tänapäeval jõudmas kõigisse eluvaldkondadesse. Seda hakati esmalt rakendama tootmises, seejärel võeti väga edukalt ja laialdaselt kasutusele tootearenduses ning tarkvaraarenduses. Tõenäoliselt jõuab agiilne projektijuhtimine lähiajal pea kõigisse sektoritesse.

Eesmärk

Seminaril käsitletakse agiilse tarkvaraarenduse baaspõhimõtteid. Metoodika või protsessi pealiskaudsel järgimisel, tegevuste tagamaadest ja põhimõtetest päriselt arusaamata võib toimuda näiline agiilsus. Eesmärk on sellise situatsiooni vältimine.

Käsitletavad teemad

    1. Tarkvaraprojekti suur määramatus ja ebaõnnestumise põhjused

    2. Kuidas tuleb siin appi agiilsus?

    3. Müüdid

    4. Agiilse tarkvaraarenduse põhikomponendid

  • Vajadused vs omadused
  • Ärieesmärgid ja mõõdikud
  • Iteratsioonid
  • Agiilne analüüs: nõuete prioritiseerimine, analüüsi protsess
  • Skoobi juhtimine
  • Mahtude hindamine keerukuspunktides

Mida oskab koolituse läbinu?

  • Mõistab agiilse tarkvara-arenduse põhimõtteid
  • Oskab defineerida tarkvara projekti või toote eesmärki
  • Oskab kirjeldada projekti või toote mõõdikuid ja juhtide projekti või toote kasumlikkust
  • Oskab juhtide projekti ulatust, ajakava ja kasumlikkust läbi nõuete halduse

E-koolituse pakett

E-koolitus
Koolitajad: Raul Ennus




Tunnistus

Osaleja soovi korral väljastame koolituse järgselt elektroonse tõendi.

Koolituse kestus

1,5 t

Hind sisaldab

Elektroonilised õppematerjalid ja soovi korral tõend.

Info osalejale

Veebiseminari videot saate vaadata pärast arve tasumist. Veebiseminari saab vaadata 30 päeva jooksul.

Tagasiside