Spetsialistist juhiks

Spetsialistist juhiks on praktiline juhtimiskoolitus alustavatele ja esmatasandi juhtidele, kes soovivad arendada enesekindlaid juhtimisoskusi, õppida tulemuslikku meeskonna juhtimist ning omandada tööriistad eesmärkide seadmise, delegeerimise, tagasiside andmise, suhtlemise ja keeruliste juhtimisolukordade lahendamiseks. Koolitus ühendab praktilised harjutused ja tänapäevased juhtimisvõtted, aidates juhil kujuneda usaldusväärseks ja tulemuslikuks meeskonna eestvedajaks.

Sihtgrupp

• Esmatasandi ja keskastme juhid
• Alustavad juhid, kes soovivad saada teadmisi oma töö paremaks korraldamiseks ning arendada endas tõhusaid praktilisi oskusi juhtimisolukordade lahendamiseks
• Spetsialistid, kellel on oma töös vaja juhtida gruppe ja lahendada inimsuhetega seotud olukordi

Oluline teada!

Tegemist ei ole teoreetilise loenguga, vaid praktilise 2-päevase workshop´iga, milles keskendutakse kõige olulisematele teemadele ja probleemidele, millega juhid enda igapäevatöös kokku puutuvad, eesmärgiga süvendada juhtide oskusi nendega edukalt hakkama saada. Selleks tehakse iga teema juures praktilisi harjutusi uute teadmiste ja sobivate töövahendite efektiivseks rakendamiseks.

Eesmärk

Anda alustavatele ja esmatasandi juhtidele praktilised teadmised ja tööriistad, mis aitavad edukalt liikuda spetsialisti rollist juhi rolli ning tulla toime igapäevaste juhtimisolukordadega. Koolitus toetab osalejate juhtimisoskuste teadlikku arendamist läbi praktiliste harjutuste, kogemuste vahetamise ja kaasaegsete juhtimisvõtete rakendamise.

Käsitletavad teemad

1. JUHI ROLLID JA EESMÄRGID
   Mille poolest erineb juhi töö spetsialisti tööst?
   Millel põhineb juhi autoriteet ja kuidas seda suurendada?
   Kuidas seada efektiivseid eesmärke ning missugustele kriteeriumitele need peavad vastama?
   Kuidas eesmärke efektiivselt töötajateni edasi viia?
2. TÕHUS SUHTLEMINE INIMESTE JUHTIMISEL
   Missugused suhtlemisoskused aitavad juhina edu saavutada?
   Kuidas luua hästi toimivat meeskonnatööd ja positiivset õhkkonda?
   Missugused suhtlemistehnikad võivad usaldusele ja avatusele negatiivselt mõjuda?
   Kuidas kasutada efektiivselt aktiivse kuulamise tehnikaid erinevates juhtimissituatsioonides?
   Kuidas vestlusteks ette valmistada ja neid tõhusalt juhtida?
3. TAGASISIDE
   Millist kasu annab tagasiside juhile endale, töötajale ja organisatsioonile?
   Millele tasub tähelepanu pöörata positiivset tagasisidet andes?
   Millega tuleb arvestada kriitilist tagasisidet andes? Kuidas tagasisidet efektiivselt vastu võtta?
   Kuidas tagasisidet küsida?
   Kuidas tagasisidevestluseks praktikas tõhusalt ette valmistada?
   Kuidas vestlust tõhusalt juhtida?
   Praktilised harjutused tagasisidevestluste efektiivseks ettevalmistamiseks ning läbiviimiseks.
4. ENESEJUHTIMINE
   Kuidas tegevusi efektiivselt planeerida?
   Kuidas sobivate tehnikate abil välja selgitada õiged prioriteedid, mis aitavad saavutada maksimaalse võimaliku tulemuslikkuse?
   Kuidas edukalt toime tulla ajaraiskajatega?
5. SISSEJUHATUS COACHINGUSSE
   Mis on coaching ja missugused on selle kasutamise võimalused erinevates juhtimissituatsioonides?
   Mis on juhi roll coachiva juhtimisstiili puhul?

Mida oskab koolituse läbinu?

Sõnastab mõõdetavaid ja realistlikke eesmärke

Tunneb kasulikke töövõtteid, kuidas eesmärke töötajaga kokku leppida

Kasutab erinevaid suhtlemisviise, kuidas luua vestlustel positiivset õhkkonda

Oskab tagasisidevestlust ette valmistada ja läbi viia

Tunneb ajajuhtimise põhimõtteid

Orienteerub juhtimise töövahendina coaching’u rakendamise võimalustes

Rakendab juhi oskuste eneseanalüüsi tehnikaid

Koostab tegevusplaani enda juhi oskuste arendamiseks

Koolitaja

Veiko Värk

Vaata

Tunnistus

Soovi korral väljastatakse koolituse läbinule tõend

Koolituse kestus

Loeng 16 ak t.

Hind sisaldab

Interaktiivne teooriakoolitus põimituna praktiliste ülesannetega, õppematerjalid